Top 5 libros sobre delegación

11.12.2020

Top 5 libros sobre delegación

Hemos preparado una selección de libros sobre delegación que te ayudarán a dominar o ampliar esta competencia esencial para trabajar de manera más eficiente.

1. Delegación y supervisión – Brian Tracy

Brian Tracy, reconocido experto en eficiencia y psicología, ha trabajado con empresas como Coca-Cola, Hewlett Packard y Motorola.
En su libro, comparte 21 principios de delegación efectivos en todos los niveles de gestión. Aprenderás a asignar tareas correctamente, supervisar el progreso y convertir la delegación en una herramienta de aprendizaje, liberando tiempo para tu propio desarrollo profesional.

«La incapacidad para pasar de hacer el trabajo a gestionar el trabajo es la principal razón por la que las personas fracasan en la gestión», afirma Tracy.

2. Delegación de autoridad – Kate Keenan

Kate Keenan, psicóloga y máster en filosofía, compara la delegación con crear un ambiente adecuado en un invernadero para que las plantas tropicales florezcan.
Ofrece consejos prácticos para que los líderes deleguen eficazmente, aumentando la confianza de los empleados y liberando tiempo para tareas estratégicas más complejas.

3. El gerente de un minuto y el liderazgo situacional – Ken Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi

Este manual práctico enseña cómo ser un gerente creativo y dominar el arte del liderazgo situacional. Los autores rechazan la regla estándar de tratar a todos los subordinados por igual, enfatizando la importancia de un enfoque individualizado para motivar mejor a cada empleado.

«La delegación es apropiada cuando se trata con personas que trabajan de forma autónoma. No necesitan instrucciones y se automotivan», escriben los autores.

4. Delegación de autoridad: Guía para gerentes – Richard Luecke, Perry McIntosh

Los autores, expertos en negocios, creen que la delegación ayuda a lograr resultados a través de la gestión de personas.Proponen cinco etapas para delegar: definir tareas, seleccionar al ejecutante, asignar la tarea, supervisar la ejecución y evaluar los resultados. También abordan problemas comunes en cada etapa y ofrecen soluciones prácticas.

5. Cómo delegar autoridad: 50 lecciones en notas adhesivas – Sergey Potapov

Sergey Potapov, entrenador empresarial y líder de una gran empresa, comparte técnicas prácticas para desarrollar la habilidad crucial de delegar. Reconoce que para muchos, delegar tareas es un proceso psicológico desafiante, y ofrece estrategias para superarlo eficazmente.

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